L’année 2025-2026 s’est déroulée sous le signe de la continuité alors que l’organisation a accueilli 639 nouveaux clients et réalisé 4 740 interventions auprès de sa clientèle. De plus, des activités, ateliers et formations ont permis de rejoindre plus de 3 600 personnes.
Par ailleurs, alors que le CEL avait travaillé au cours des années précédentes pour donner des services en employabilités aux personnes de 36 ans et plus, l’organisation a choisi en janvier de consacrer ses ressources en employabilités uniquement aux 16-35 ans, a mentionné la directrice générale, Judith Riopel. «Si quelqu’un arrive ici, on a un babillard avec des offres d’emploi. On reste quand même une porte d’entrée, mais on va référer aux bonnes organisations qui couvrent notre territoire.»
Judith Riopel souligne également le succès de l’École près de chez vous. «On sent qu’elle est bien implantée. On a atteint nos cibles. Nos jeunes réussissent. C’est un projet important pour nous.» Cette école aide des jeunes de 16 à 35 ans, sans diplôme et qui ne fréquentent plus l’école, à compléter des cours qui sont des préalables à l’entrée dans un programme d’études professionnelles ou à l’obtention du diplôme secondaire.
Le projet de l’Inter-Café fait partie des éléments marquants de la dernière année et le CEL souhaite également demeurer présent dans les écoles pour promouvoir l’entrepreneuriat, la persévérance scolaire et la sensibilisation en immigration.
Quant à l’année à venir, elle s’inscrit dans la continuité. «Je veux travailler en collaboration avec l’ensemble de l’équipe pour que les projets proposés répondent aux besoins réels de notre territoire.»
30e anniversaire
L'apport du CEL a été souligné par la remise de deux plaques honorifiques, l’une de la MRC de Lotbinière et l’autre par le député fédéral de Mégantic-L’Érable-Lotbinière, Luc Berthold, qui ont mis en lumière la contribution de l’organisation au développement de la région et son engagement auprès de la population.
En trente ans, les services offerts par l’organisation se sont transformés selon les besoins de la communauté, explique Judith Riopel. De cinq employés en 1996, le CEL est passé à 18 aujourd’hui.
Les services en employabilité ont également été transformés, passant d’un mode de travail en groupe à une approche plus individuelle aujourd’hui tout en tenant compte des transformations du marché du travail.
«Au premier salon de l’emploi, près de 1 000 personnes ont traversé les portes. Dans les dernières années, c’était le contraire. Les entreprises se creusaient la tête pour trouver des employés. Avec un taux de chômage sous les 4 %, nous sommes en plein emploi, ce que fait que l’offre de service s’est transformée selon la réalité de la clientèle et du territoire», a illustré Mme Riopel.
Les premiers projets en immigration se sont ajoutés dès 2004 et aujourd’hui, il s’agit d’un volet important de la mission du CEL, tout comme le côté jeunesse qui a pris de plus en plus de place, notamment auprès des écoles secondaires et de la promotion de l’entrepreneuriat chez cette clientèle.